PRINCIPIOS DEL TOC
1. TODO SISTEMA TIENE OBLIGATORIAMENTE UNA RESTRICCIÓNSi no lo encuentra en el sistema, la restricción seguramente se hará notar.
2. SOLO CREO EN DIOS, LOS DEMÁS QUE TRAIGAN DATOS.
3. UN MINUTO AHORRADO EN LA RESTRICCIÓN ES AHORRADO EN TODO EL SISTEMA
4. UN MINUTO PERDIDO EN LA RESTRICCIÓN ES PERDIDO EN EL SISTEMA
5. UN MINUTO AHORRADO EN OTRO PUNTO ES UN ESPEJISMO O DESPERDICIO.
2. SOLO CREO EN DIOS, LOS DEMÁS QUE TRAIGAN DATOS.
3. UN MINUTO AHORRADO EN LA RESTRICCIÓN ES AHORRADO EN TODO EL SISTEMA
4. UN MINUTO PERDIDO EN LA RESTRICCIÓN ES PERDIDO EN EL SISTEMA
5. UN MINUTO AHORRADO EN OTRO PUNTO ES UN ESPEJISMO O DESPERDICIO.
LETICIA GUZMAN
ResponderEliminarLa implementacion de estos principios buscan más "metas" del sistema o empresa sin violar las condiciones necesarias. Para lograr la meta mas rápidamente es necesario romper con varios paradigmas. Los mas comúnes son:
Operar el sistema como si se formara de "eslabones" independientes, en lugar de una cadena.
ResponderEliminarLa Meta de cualquier empresa con fines de lucro es ganar dinero de forma sostenida, esto es, satisfaciendo las necesidades de los clientes Y empleados. Si no gana una cantidad ilimitada es porque algo se lo está impidiendo posiblemente sean las restricciones.
En toda empresa existen sólo unas pocas restricciones que le impiden ganar más dinero.
La restricciones le impiden a una organización alcanzar el desempeño más alto en relación a su meta u objetivos deseados.
ResponderEliminarLas restricciones son muy buenas pues independiente a este concepto el interes d todoa org. no solo recae en analizar las utilidades que genere el eviatr las restricciones pues en muchas ocasiones tambien generar demasiadas entredas nos cuesta muchas restricciones.
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