Origen de los amortiguadores de tiempo
En el eje del tiempo, el origen de los amortiguadores de tiempo es el programa de consumo de la restricción.El amortiguador de tiempo se remonta hacia atrás en el tiempo a partir del programa señalado para restricciones físicas, ya que tienen una localización.
Amortiguador de tiempo
Es el intervalo de tiempo mediante el cual predeterminamos cuando se va a liberar un trabajo con relación a la fecha a la cual está programado el consumo correspondiente en la restricción.
Existen para proteger el desempeño de las restricciones. No tienen ni ubicación ni contenido.
Tipos de amortiguadores de tiempo:
* CORTOS:Tiempo de respuesta promedio muy rápido.
Gasto de operación y throughput actual y futura
* LARGOS:
Impacto directo en el nivel de inventario relativo al tiempo
TIPOS DE AMORTIGUADORESSEGÚN SU ORIGEN:
DE RECURSOS:Protege las restricciones de
recursos porque no se quiere
Interrumpir el trabajo.
DE EMBARQUE:
Protege las restricciones de
Mercado, porque se desea que
se embarque a tiempo.
MARIA GUADALUPE MORALES NERI:
ResponderEliminarEl amartiguador consiste en liberar un trabajo con relación a la fecha a la cual está programado el consumo correspondiente en la restricción.
Existen para proteger el desempeño de las restricciones. No tienen ni ubicación ni contenido.
ya que permite el amartiguador a proteger las restricciones de mercado ofreciendo un embarque a tiempo.
Maria Guadalupe Morales Neri
ResponderEliminarEsto provoca que nuestro clientes se sientan mas en confianza y obteniendo mas ventas dentro de sus negocios.
LETICIA GUZMAN
ResponderEliminarEste amortiguador es de importancia cuando se emplea en un punto crítico al momento de resolver problemas relacionados con el exceso de inventario, la programación de la producción y el aumento en el costo del producto terminado.
Los a amortiguadores son el tiempo establecido para abastecer al cliente con productos en tiempo y forma, ya que tienen localización por medio de restricciones físicas.
ResponderEliminarLETICIA GUZMAN
ResponderEliminarExisten otros tipos de amortiguadores de tiempo que son:
Los CORTOS:
-Tiempo de respuesta promedio muy rápido.
-Gasto de operación y throughput actual y futura
Los LARGOS:
-Impacto directo en el nivel de inventario relativo al tiempo
Las verdaderas ventajas competitivas se fundamentan en la capacidad empresarial para permanentemente crear valor.
ResponderEliminarLos tres elementos críticos para mantenerse competitivos.
1.- Solamente la Gestión de Restricciones proporciona alineación holística entre la excelencia estratégica.
2.- La capacidad empresarial y
3.- Las ventajas en la cadena de valor.
AMORTIGUADORES DE TIEMPO EN UNA PLANTA DE PRODUCCIÓN TIPO A: METODOLOGÍA PARA SU OBTENCIÓN y ANÁLISIS.
ResponderEliminarRESUMEN
El desempeño de una planta de producción tipo A se encuentra condicionado por los Recursos Restrictivos de Capacidad, éstos son los recursos que determinan el ritmo de producción, por lo tanto se convierten en un punto crítico al momento de resolver problemas relacionados con el exceso de inventario, la programación de la producción y el aumento en el costo del producto terminado. Por esta razón se planteó una metodología, la cual permite controlar y proteger la restricción del sistema de producción de situaciones como por ejemplo, las variaciones del tiempo de procesamiento en las estaciones de trabajo, la dependencia entre ellas y el efecto Murphy que se presenta durante la producción. Con esta metodología se conoce el tamaño factible del Amortiguador de Tiempo, garantizando un flujo continuo de material, disminución el nivel de Inventario y mejorando la eficiencia en el sistema productivo.
PALABRAS CLAVE: Amortiguador, restricción, planta, recurso, variaciones, murphy, balanceo.